W dynamicznie zmieniającym się społeczeństwie, różnorodność, równość i włączenie (DEI) stają się fundamentami zrównoważonego rozwoju. Neuroróżnorodność, jako integralna część DEI, zyskuje na znaczeniu w kontekście tworzenia bardziej sprawiedliwych i innowacyjnych miejsc pracy. Raport „W drodze do DEI” opracowany przez UN Global Compact Network Poland, rzuca światło na obecny stan DEI w biznesie, ze szczególnym uwzględnieniem neuroróżnorodności.
Statystyki i wykorzystanie potencjału neuroróżnorodności
Badania wykazują, że neuroróżnorodni pracownicy często napotykają bariery w procesie rekrutacji, a ich potencjał pozostaje niewykorzystany w wielu organizacjach. Mimo że 52% osób neuroróżnorodnych doświadcza dyskryminacji podczas rekrutacji, to zespoły zawierające takie osoby są o 30% bardziej produktywne. Przyjrzyjmy się, jak neuroróżnorodność wpływa na efektywność, kreatywność i innowacyjność w miejscu pracy.
Jednym z głównych wyzwań jest brak świadomości i pełnego zrozumienia neuroróżnorodności przez menedżerów. Brytyjskie badanie ujawnia, że 73% respondentów wskazuje na brak wiedzy wśród menedżerów na temat neuroróżnorodności. Edukacja w tym obszarze może przełamać szkodliwe stereotypy i błędne przekonania, otwierając drogę do bardziej inkluzywnego środowiska pracy.
Inicjatywy i przykłady dobrych praktyk w Polsce
W Polsce programy związane z neuroróżnorodnością są stosunkowo nowe, ale już teraz niektóre organizacje podjęły inicjatywy, które mogą służyć jako wzór dla innych. Audyty dostępności, szkolenia dla menedżerów, tworzenie sieci pracowniczych i kampanie zwiększające świadomość to tylko niektóre z działań, które mogą znacząco przyczynić się do budowania bardziej inkluzywnego środowiska pracy.
Raport prezentuje szereg dobrych praktyk i szerzej omawia kontekst Polski w zakresie DEI. Zachęcamy do zapoznania się z nim, aby zrozumieć lepiej, jak neuroróżnorodność może być kluczem do tworzenia bardziej sprawiedliwych, efektywnych i kreatywnych miejsc pracy.
Z uwzględnieniem, że obecnie 10-20% populacji światowej określa się jako neuroróżnorodne, nie możemy czekać. Teraz jest czas na działanie, aby wykorzystać pełny potencjał neuroróżnorodnych talentów w naszych organizacjach.
Zachęcamy do bliższego zapoznania się z raportem, który prezentuje więcej dobrych praktyk i szersze spojrzenie na kontekst Polski: „W drodze do DEI” – UNGC.