Szkolenia
Empatia w biznesie – klucz do skutecznej komunikacji
Warsztat rozwijający umiejętność empatycznego słuchania i komunikacji, które przekładają się na lepszą współpracę i większą efektywność w organizacji. Uczestnicy poznają mechanizmy budowania zaufania, techniki aktywnego słuchania i sposoby na zwiększenie zaangażowania zespołów poprzez autentyczną komunikację.
Thought leadership i strategiczna obecność w mediach
Szkolenie dla liderów i ekspertów chcących budować swoją pozycję jako autorytety w branży. Skupiamy się na skutecznym zarządzaniu narracją, budowaniu marki osobistej i wykorzystaniu platform takich jak LinkedIn czy media własne do angażowania odbiorców i wzmacniania reputacji.
Neuroinkluzja i różnorodność w miejscu pracy
Warsztat dla liderów i zespołów HR, którzy chcą lepiej rozumieć potrzeby neuroatypowych pracowników i wdrażać inkluzywne praktyki. Uczestnicy dowiedzą się, jak projektować środowisko pracy sprzyjające różnorodnym stylom myślenia oraz jak komunikować się w sposób dostępny i angażujący dla wszystkich.
ESG w komunikacji – jak mówić o zrównoważonym rozwoju autentycznie i skutecznie
Szkolenie dla firm, które chcą efektywnie komunikować swoje działania ESG, unikając greenwashingu i budując wiarygodny przekaz. Pokazujemy, jak integrować wartości ESG w strategii komunikacyjnej, dostosowywać narrację do różnych grup interesariuszy oraz przekładać zobowiązania na angażujące historie.
AI w komunikacji – jak skutecznie wykorzystać nowe technologie w budowaniu narracji
Praktyczne szkolenie dla liderów i zespołów marketingowych, którzy chcą świadomie korzystać z AI w strategii komunikacji. Omawiamy możliwości i ograniczenia sztucznej inteligencji, pokazujemy narzędzia wspierające personalizację treści i uczymy, jak mówić o AI w sposób przystępny i wiarygodny.
Społeczny wymiar ESG – jak skutecznie integrować „S” w strategii firmy
Warsztat dla firm, które chcą wzmocnić swój wpływ społeczny i lepiej adresować kwestie pracownicze, różnorodność, inkluzywność i relacje z lokalnymi społecznościami. Pokazujemy, jak strategicznie podejść do „S” w ESG, mierzyć efekty działań i skutecznie komunikować je interesariuszom, unikając jedynie deklaratywnego podejścia.