Londyńska organizacja Neurodiversity in Business chce, aby Londyn wspierał osoby neuroatypowe we wszystkich aspektach życia, od zatrudnienia i opieki zdrowotnej po transport i edukację. Zapewnienie pełnej neuroinkluzywności miasta ma objąć wiele sektorów i wymaga kompleksowych rozwiązań w miejskiej infrastrukturze i usługach. Założenia strategii przedstawiono w publikacji: „Neuroinkluzywny Londyn – Jak opracować strategię, aby Londyn stał się neuroinkluzywną stolicą świata”.
„Chcemy, aby Londyn stał się najbardziej neuroinkluzywnym miastem na świecie. Tworząc długoterminową strategię neuroinkluzywności w londyńskich przedsiębiorstwach, infrastrukturze, usługach publicznych i społecznościach, możemy ustanowić złoty standard dla miast na całym świecie. Zgromadzenie Londyńskie niedawno przegłosowało wniosek o współtworzenie strategii uczynienia Londynu bardziej neuroinkluzywnym miastem. Wniosek ten uzyskał jednogłośne poparcie wszystkich partii.” – Dan Harris, Neurodiversity in Business.
Strategia dla neuroinkluzywnego miasta obejmuje kilka obszarów:
Zatrudnienie
- Inkluzywne praktyki rekrutacyjne: Rozwój bardziej inkluzywnych procesów rekrutacyjnych, które uwzględniają potrzeby osób neuroatypowych, w tym dostosowanie opisów stanowisk, procedur rekrutacyjnych i procesów wprowadzania nowych pracowników.
- Dostosowanie miejsc pracy: Wprowadzenie rozsądnych dostosowań w miejscu pracy, takich jak elastyczne godziny pracy i środowiska przyjazne sensorycznie, aby wspierać pracowników neuroatypowych.
- Strategie zatrzymania pracowników: Ustanowienie systemów wsparcia, takich jak programy mentorskie i ciągłe szkolenia dla menedżerów, aby zrozumieć i odpowiadać na potrzeby neuroatypowych pracowników.
Opieka zdrowotna
- Dostępne usługi: Poprawa dostępu do usług zdrowotnych dla osób neuroatypowych, w tym wsparcie zdrowia psychicznego i specjalistyczna opieka nad takimi zaburzeniami jak ADHD i autyzm.
- Szkolenie dla pracowników służby zdrowia: Zapewnienie, że personel medyczny otrzymuje szkolenia na temat neuroatypowości, aby lepiej opiekować się i wspierać neuroatypowych pacjentów.
- Systemy wsparcia: Tworzenie sieci wsparcia i usług doradczych, które pomagają osobom neuroatypowym poruszać się po systemie opieki zdrowotnej.
System sprawiedliwości
- Świadomość i szkolenia: Zwiększenie świadomości i szkoleń personelu w systemie sprawiedliwości, aby rozpoznawać i odpowiednio współdziałać z osobami neuroatypowymi.
- Konsystentne narzędzia diagnostyczne: Wprowadzenie spójnych narzędzi diagnostycznych, aby identyfikować potrzeby neuroatypowych osób na różnych etapach procesu sprawiedliwości, od aresztowania po probację.
Edukacja i szkolenia
- Inkluzywne środowiska edukacyjne: Dostosowanie środowisk edukacyjnych, aby były bardziej inkluzywne, na przykład poprzez elastyczne metody nauczania i dostępne technologie edukacyjne.
- Szkolenie nauczycieli: Zapewnienie nauczycielom i edukatorom szkoleń potrzebnych do efektywnego wspierania neuroatypowych uczniów.
- Szkolenia zawodowe: Oferowanie programów szkoleniowych i mentorskich, które pomagają neuroatypowym osobom przejść z edukacji do zatrudnienia.
Transport i infrastruktura
- Dostępny transport: Poprawa dostępności transportu publicznego dla osób neuroatypowych, na przykład poprzez dostarczanie jasnych, łatwych do zrozumienia informacji i zmniejszanie przeciążenia sensorycznego w środowiskach transportowych.
- Inkluzywna infrastruktura: Projektowanie przestrzeni publicznych, które są inkluzywne i przyjazne, z takimi udogodnieniami jak ciche strefy i środowiska przyjazne sensorycznie.
- Zasady uniwersalnego projektowania: Stosowanie zasad uniwersalnego projektowania, aby tworzyć zbudowane środowiska, które są dostępne dla wszystkich, w tym osób neuroatypowych.
Rozrywka i turystyka
- Środowiska przyjazne sensorycznie: Dostosowanie środowisk sensorycznych w miejscach rozrywki i gościnności, aby były bardziej komfortowe dla neuroatypowych gości, na przykład poprzez dostosowanie oświetlenia i poziomów dźwięku.
- Inkluzywne wydarzenia: Planowanie wydarzeń z myślą o dostępności, dostarczanie jasnych instrukcji i elastycznych układów miejsc.
Zalecenia i dalsze kroki
Raport zawiera kilka rekomendacji, aby osiągnąć te cele:
- Przywództwo burmistrza: Zachęcanie burmistrza Londynu do zapewnienia przywództwa i promowania neuroinkluzywności w całym mieście.
- Współpraca: Tworzenie koalicji ekspertów, liderów branży i organizacji społecznych w celu realizacji agendy neuroinkluzywnej.
- Ciągłe doskonalenie: Regularne przeglądanie i aktualizowanie strategii i polityk na podstawie opinii neuroatypowych osób i ich rodzin.
Zalecane strategie są poddawane konsultacjom społecznym prowadzonym przez Neurodiversity in Business. Poprzez wsłuchanie się w potrzeby osób neuroatypowych i wdrożenie odpowiednich strategii twórcy inicjatywy z włodarzami miasta chcą, aby Londyn ustalił globalny standard neuroinkluzywnego miasta, czyli w prostszych słowach przyjaznego dla faktycznie wszystkich jego mieszkańców i odwiedzających.
Link do publikacji: Neuroinclusive Cities: London – Draft Report for Consultation – Neurodiversity in Business